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生鮮電商,“肥肉”變燙手?
時間:2017-07-11 10:15:03 來源:北京日報 點擊:809次

正值水果大量上市的好季節(jié),賣水果起家的許鮮網卻突然“癱瘓”了,不僅線上無法下單,線下自提點也人去樓空。伴隨著消費升級,人們對生鮮的價格承受力節(jié)節(jié)攀升,這讓生鮮電商成為資本眼中“電商領域最后的肥肉”。但遺憾的是,這塊“肥肉”看著誘人,吃起來卻并不容易,一大批創(chuàng)業(yè)公司倒在了燒錢擴張的路上。


線上線下全網癱瘓


誕生于2014年的許鮮網曾在北京各大高校紅極一時,自提點前排起的長隊堪稱校園一景。但近日,許鮮網上除了上海一些自提點顯示“即將開業(yè)”外,其他自提點均顯示“裝修中”,用戶無法正常下單。



“充的錢全部給清零了,這是要拿錢跑路?”“買了一個月的會員,給辦理退款嗎?”……許鮮網官方微博的評論區(qū)已被網友攻陷。面對質疑,許鮮創(chuàng)始人兼CEO徐晗表示,公司沒有倒閉,屬于正常業(yè)務調整。但對于會員余額清零問題,他并未進行回應。截至記者發(fā)稿時,許鮮在北京的數(shù)百家提貨點依然全部顯示“裝修中”。


高校起家的許鮮一路從校園發(fā)展到寫字樓和商圈,主要瞄準學生和白領市場。不同于其他生鮮電商送貨上門的服務,許鮮采取網上下單、次日門店自提的模式。除了少量自營自提點,許鮮多采取與超市、便利店、小吃店等街邊店合作的方式,寄放用戶預定的水果。


許鮮官網顯示,已經在北京建立了375個自提點,業(yè)務還拓展至廊坊、上海、杭州和武漢。


記者近日走訪北京的一些許鮮自提點發(fā)現(xiàn),許鮮自提點并未如官網顯示的“裝修中”。在中國傳媒大學永和超市內,雖然墻上貼有“許鮮自提點”標簽,但該片區(qū)域擺滿了礦泉水等超市自有貨物,店主對許鮮停貨的原因并不知情。在國安社區(qū)金融街店自提點,店內工作人員表示并未接到來自許鮮的通知,“斷貨已有一周了,我們給許鮮客服打電話,也聯(lián)系不上他們了。”


許鮮曾在建外SOHO東區(qū)6號樓開設了首家便利店,記者走訪發(fā)現(xiàn),該店大門緊鎖,里面的貨架也已清空。


生鮮自提模式淘汰出局


許鮮創(chuàng)業(yè)之初,國內的生鮮電商行業(yè)也剛剛起步,網上預定、線下自提的模式成為許鮮的一大特色,頻繁的優(yōu)惠活動吸引了不少高校學生嘗鮮。短短九個月的時間,許鮮單月水果銷售額突破千萬元,一些水果細分品類甚至成為北京地區(qū)最大的銷售商。


“晚上睡覺前,宿舍同學一起在許鮮上選購,第二天再一起去學校自提點取水果,當時有很多買一送一的活動,很劃算?!北本┐髮W的學生程思說,由于價格優(yōu)惠,許鮮的到來曾改變了學生們在水果攤購買水果的習慣,北大校內的許鮮自提點也從一個小攤位發(fā)展到一個獨立的房間。


但隨著生鮮電商市場壯大,冷鏈送貨上門的服務越來越普遍,許鮮這種“高冷”的自提模式再難吸引消費者的興趣。雖然承諾“直采6小時送達”,但許鮮的自提點并不會對水果進行冷鮮保存,不少消費者都反映,許鮮的水果越來越不新鮮了。


面對顧客流失和廣鋪自提點的龐大成本,許鮮不得不放棄曾經的陣地。早在去年年底,許鮮就關閉了上海全部自提點,轉而將重心放在另一個新項目許鮮商城上,商城不再依托自提點提貨,而是提供全國配送。記者在許鮮商城里看到,除了水果,許鮮還賣起了零食、日用品等,但商品數(shù)量十分有限,難以吸引網購群體。


巨頭入場再燃生鮮戰(zhàn)火


近些年,一大批創(chuàng)業(yè)公司角逐生鮮電商戰(zhàn)場,但許多平臺都如同曇花一現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計,2016年以來,已有鮮品會、菜管家、美味七七等十幾家生鮮電商陸續(xù)倒閉。而全國4000多家生鮮電商企業(yè)中,只有1%實現(xiàn)盈利,4%持平,88%虧損,剩下的7%更是巨額虧損。


生鮮電商為何如此難做?不同于普通的日用百貨,生鮮商品更易腐損,供貨、冷鏈物流、末端配送等任何一個環(huán)節(jié)都決定著消費體驗,需要大量成本投入,這讓生鮮電商的角逐慢慢成為巨頭的“游戲”。此前,阿里投資易果生鮮,百度投資我買網,騰訊千萬美元投資每日優(yōu)鮮,京東6.8億美元投資永輝、7000萬美元投資天天果園……巨頭入局,讓生鮮電商的競爭進入了“下半場”。目前,天貓生鮮主打各類進口水果、水產和鮮肉;順豐依托冷鏈物流優(yōu)勢,配送國內各地特色水果和進口水果;京東到家和每日優(yōu)鮮則分別突出一小時和兩小時送貨上門的配送速度。


隨著人們生活品質的提高,生鮮消費在家庭消費中的比重逐步攀升,忙碌的上班族們也越來越多地選擇網購生鮮。有報告顯示,目前企業(yè)白領占生鮮電商用戶的56%。萬擎咨詢CEO魯振旺分析,生鮮電商行業(yè)將會出現(xiàn)強者愈強、弱者愈弱的局面,大的生鮮電商品牌將會進一步取得優(yōu)勢,而中小型電商涉足生鮮存活的機會越來越低。

本文關鍵詞:生鮮電商,“肥肉”變燙手?

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